以實干作答 靠奮斗出彩丨鹽城東方集團虎年交出亮眼“成績單”
全年實現(xiàn)營收25億元、歸母凈利潤7.12億元、上繳稅收和國有資本收益7.65億元，盈利能力和財政貢獻持續(xù)位居全市國企前列，轉(zhuǎn)型業(yè)績位列全省地市級投融資平臺第五位……一串串亮眼的數(shù)字串珠成鏈，勾勒出過去一年鹽城東方集團以實干出實績、用艱辛換精彩的奮斗歷程。
2022年，鹽城東方集團將初心寫在行動上、把使命落在拼搏中，以“鉚虎勁、揚虎威、添虎翼”的奮進之姿，全力對沖疫情影響和經(jīng)濟下行挑戰(zhàn)，堅持黨建與主業(yè)雙核驅(qū)動、強基與轉(zhuǎn)型同向提效，開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面，推進企業(yè)做強做優(yōu)做大。
緊扣布局定位 產(chǎn)業(yè)投資亮點頻現(xiàn)
面對復(fù)雜困難局面和超預(yù)期因素沖擊，該集團堅持把產(chǎn)業(yè)投資作為重點突破、搶占先機的“一號工程”，整合旗下投資部、永泰投資、東進控股等資源優(yōu)勢，握指成拳精準(zhǔn)發(fā)力項目招引，吸引重大產(chǎn)業(yè)項目近悅遠來。
融入全區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)招商。圍繞汽車、晶硅光伏、動力電池、電子信息等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，聚力攻堅重大產(chǎn)業(yè)項目，全年新簽約、開工、投產(chǎn)項目12個，完成外資到賬3000萬美元。特別是自主招引了全國即時配送行業(yè)龍頭——中聯(lián)即送，完成其全國總部整體遷移落戶，并成為其主要股東之一，預(yù)計2023年實現(xiàn)稅收超億元。
發(fā)揮產(chǎn)業(yè)基金杠桿效能。將基金搭建作為主攻方向，發(fā)起或參與設(shè)立了東方電科、嘉興君芒、渾璞半導(dǎo)體、國聯(lián)通恒新能源等11支產(chǎn)業(yè)基金，以“黃金支點”助推星恒電源、威蜂動力等一批優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)項目加速落地見效，實現(xiàn)金融與產(chǎn)業(yè)“雙向奔赴”。
拓展市場化股權(quán)投資。投資的星環(huán)科技、富創(chuàng)精密、拓荊科技3個項目登陸科創(chuàng)板，實現(xiàn)3倍、8倍、22倍以上浮盈；跟投的潤陽股份創(chuàng)業(yè)板首發(fā)過會，并獲評蘇北首家、全市唯一的省級獨角獸企業(yè)，至此累計收獲6個科創(chuàng)板上市項目，另有20多個項目即將上市。
聚焦產(chǎn)城融合 園區(qū)開發(fā)鑄就精品
鹽城經(jīng)開區(qū)正經(jīng)歷“以產(chǎn)興城、以城促產(chǎn)、產(chǎn)城融合”的跨越式“蝶變”，城市能級和品質(zhì)加速提升。鹽城東方集團秉持平臺國企初心，全年工程類固投33.52億元，以匠心鑄就精品工程，挺起城市高質(zhì)量發(fā)展“脊梁”。
工業(yè)標(biāo)廠力促重大項目入駐?？偼顿Y25.3億美元的全市最大利用外資項目SK動力電池二期實現(xiàn)當(dāng)年開工、當(dāng)年交付設(shè)備安裝；二層9幢6.5萬平方米的雙晶大尺寸硅片廠房奮戰(zhàn)100天、提前21天建成交付，贏得園區(qū)和企業(yè)一致好評。
市政配套打牢發(fā)展基礎(chǔ)框架。區(qū)燃氣應(yīng)急供熱站、高榮變至天合220千伏供電配套工程較同類項目優(yōu)化工期50%以上，SK二期紅線外供熱管道、贛江路完善工程等高效建成，提升區(qū)內(nèi)要素保障綜合能力，為重大項目順利投產(chǎn)夯實基礎(chǔ)。
辦公公寓優(yōu)化區(qū)內(nèi)營商環(huán)境?？偨ㄖ娣e10.68萬平方米的未來科技城北區(qū)建成交付，尚德商務(wù)樓2.6萬平方米資產(chǎn)如期竣工，科技綠洲4.7萬平方米共計576間公寓改造完成，進一步優(yōu)化區(qū)內(nèi)商業(yè)辦公和人才公寓環(huán)境。
安居項目兜牢民生幸福保障。牢記民生重責(zé)，圓滿完成烏江路濱河公園、巨德路生態(tài)廊道提升改造，蔡尖花園和陽光康居園老舊小區(qū)整治工程，匯聚“安居宜居、轉(zhuǎn)角遇美”的民生大幸福。
圍繞多元增收 配套服務(wù)高效運轉(zhuǎn)
想要項目真的愿意來、真心愿意留，在成熟的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、完備的配套設(shè)施等“硬實力”支撐之外，賓至如歸的配套服務(wù)和一流高效的營商環(huán)境等“軟實力”賦能也至關(guān)重要。
類金融服務(wù)為企解憂。融資擔(dān)保、融資租賃、資產(chǎn)管理、轉(zhuǎn)貸公司在嚴控風(fēng)險基礎(chǔ)上，主動上門服務(wù)、創(chuàng)新產(chǎn)品種類、優(yōu)化審批效率、強化銀企合作，全年為區(qū)內(nèi)27家實體企業(yè)提32筆類金融服務(wù)，著力化解融資難、融資貴問題。
物業(yè)服務(wù)貼心周到。東方物業(yè)公司推進“紅色物業(yè)”服務(wù)模式，全年營收超8200萬元、利潤突破870萬元，悅欣花園項目榮獲黨建引領(lǐng)物業(yè)管理服務(wù)工作省級示范點。
酒店服務(wù)無微不至。亞朵酒店提升商務(wù)接待服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，增強特色餐飲、智能配送等細節(jié)品質(zhì)，全年入住率保持85%以上，實現(xiàn)營收1582萬元，榮獲鹽城優(yōu)質(zhì)酒店“最佳服務(wù)獎”等榮譽。
此外，會展、貿(mào)易、搜好車、人力資源等公司為區(qū)內(nèi)企業(yè)提供特色化、一站式服務(wù)，持續(xù)優(yōu)化提升營商環(huán)境。
堅持舉旗定向 黨建引領(lǐng)動能澎湃
堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè)，是國有企業(yè)的“根”和“魂”。鹽城東方集團牢牢把握新時代黨的建設(shè)總要求，堅決把黨的領(lǐng)導(dǎo)作為立企之本，確保企業(yè)發(fā)展始終沿著正確的政治方向前進。
緊扣理論學(xué)習(xí)不放松。把學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想作為首要任務(wù)，圍繞學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神要求，組織專題學(xué)習(xí)研討6次，班子成員宣講活動7場，力促學(xué)深悟透、見行見效。
激發(fā)黨建引領(lǐng)不動搖。主動謀劃、推進“黨建引領(lǐng)主業(yè)、黨建融入主業(yè)、黨建保障主業(yè)”黨建促主業(yè)“333”工程，實現(xiàn)黨建與主業(yè)互聯(lián)互動；建成投用了東方黨建館，全年接待來館參觀59場共計600人次，“卓越黨建”品牌成果初顯。
推進國企改革不停步。明確“三會一層”權(quán)責(zé)邊界，現(xiàn)代企業(yè)制度和法人治理結(jié)構(gòu)持續(xù)完善；推行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理，“能上能下、能進能出、能增能減”機制逐步健全；注銷東旌置業(yè)、燕舞航空科技等10家無實質(zhì)性運營子公司，促進瘦身健體，提升經(jīng)營效能。
舊歲已展千重錦，新年再進百尺桿。黨的二十大擘畫了宏偉藍圖、吹響了奮進號角，鹽城東方集團將以一馬當(dāng)先闖新路、不負韶華勇爭先的昂揚姿態(tài)，全力以赴鍛塑一流標(biāo)桿國企，為譜寫中國式現(xiàn)代化鹽城新篇章再作新貢獻。
