集團(tuán)召開專題會議貫徹落實區(qū)首季“開門紅”推進(jìn)會精神
3月11日上午全區(qū)首季“開門紅”推進(jìn)會結(jié)束后，鹽城東方集團(tuán)于當(dāng)天下午立即組織傳達(dá)學(xué)習(xí)會議精神，并結(jié)合實際研究部署下階段重點工作。集團(tuán)黨委書記、董事長、總經(jīng)理王旭東主持會議并作工作部署，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員及集團(tuán)辦公室、督查辦等部門負(fù)責(zé)人出席會議。
會議指出，全年發(fā)展看首季，首季“開門紅”事關(guān)全年工作能否開好局、起好步。集團(tuán)上下要全面貫徹落實全區(qū)首季“開門紅”推進(jìn)會精神，以“開局就是決戰(zhàn)、起步就是沖刺”的姿態(tài)，圍繞“主要指標(biāo)拼前列、項目建設(shè)挑大梁、開放創(chuàng)新立標(biāo)桿、各項工作爭一流”總體要求，負(fù)重加壓再出發(fā)，凝心聚力謀突破，全力以赴奪取首季“開門紅”，確保區(qū)黨工委、管委會的各項目標(biāo)任務(wù)在集團(tuán)落地見效、圓滿完成。
會議強(qiáng)調(diào)，要突出重點指標(biāo)，特別是在一般公共預(yù)算收入、注冊外資實際到賬、固定資產(chǎn)投資等重點難點指標(biāo)上，要細(xì)化任務(wù)分解、壓實工作責(zé)任、強(qiáng)化壓力傳導(dǎo)，按照“工作項目化、項目節(jié)點化、節(jié)點責(zé)任化”要求，以扎實有力的工作舉措抓序時、補短板、強(qiáng)推進(jìn)，確保各項指標(biāo)推進(jìn)有力、進(jìn)位爭先，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局多作貢獻(xiàn)、多創(chuàng)價值。
要強(qiáng)化招商引資，積極策應(yīng)“項目為王、產(chǎn)業(yè)強(qiáng)區(qū)”戰(zhàn)略，圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)梳理完善產(chǎn)業(yè)鏈圖譜，聚焦產(chǎn)業(yè)項目和廠房樓宇項目招商，全力配合并積極參與即將于3月下旬舉辦的區(qū)上海和深圳專題招商推介會，重點推進(jìn)羅化芯顯示、儲能模組、得瑞領(lǐng)新固態(tài)硬盤、麥騰物聯(lián)等擬簽約項目快簽約，跟蹤服務(wù)汽車?yán)@線器項目快開工、新辰儲能項目快竣工，同步保障中聯(lián)即送項目盡快落地見效，堅決打贏招商引資攻堅戰(zhàn)，迅速突破一批產(chǎn)業(yè)鏈重大項目。
要狠抓工程建設(shè)，以“釘釘子”精神壓茬推進(jìn)第三污水處理廠、未來科技城西區(qū)、鳳棲苑、德喜花苑、第三工業(yè)鄰里中心等重點項目，特別要聚力加快國際會展中心二期、科技綠洲人才公寓等項目實施的難點堵點，明確項目推進(jìn)的任務(wù)書、時間表、路線圖，進(jìn)一步強(qiáng)化目標(biāo)節(jié)點意識，提升項目質(zhì)量品位，全面發(fā)起只爭朝夕、大干快上的工程建設(shè)“春季攻勢”，確保進(jìn)度、質(zhì)量、安全等要素齊抓共管，力促項目快開工、快建設(shè)、快達(dá)效。
